在全面深化國(guó)有企業(yè)改革、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)代進(jìn)程中，傳統(tǒng)同質(zhì)化、一刀切的國(guó)資監(jiān)管模式，已難以適配國(guó)有企業(yè)多元化的功能定位與差異化的發(fā)展需求，制約著國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升與核心功能的發(fā)揮。在此背景下，以“一企一功能、一企一策”為核心的精準(zhǔn)化治理模式，成為新時(shí)代國(guó)資國(guó)企改革深化提升的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措。這一治理模式立足國(guó)有資本的戰(zhàn)略使命，打破傳統(tǒng)監(jiān)管思維桎梏，以功能定位為根基、以精準(zhǔn)施策為路徑，構(gòu)建起定位清晰、權(quán)責(zé)對(duì)等、監(jiān)管高效、活力充沛的國(guó)企治理體系，為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略全局提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

“一企一功能”是深化國(guó)企改革的邏輯前提，旨在厘清國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略定位與核心職責(zé)，解決國(guó)有企業(yè)“為誰(shuí)發(fā)展、發(fā)展什么”的根本問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，部分國(guó)有企業(yè)存在功能定位模糊、主業(yè)布局分 ……