企業(yè)隨著經(jīng)營的規(guī)模發(fā)展，對企業(yè)管理的需求和要求將不斷提高，不少企業(yè)都會導入一些工具來管控員工——“考核”，以此實現(xiàn)企業(yè)想要的經(jīng)營結(jié)果。
因此市面上出現(xiàn)了各式各樣的考核模式，下面我們來看看當今一些常見的考核模式及其特點，希望能幫助讀者快速了解，從中找到合適自己企業(yè)的考核模式。
1、德勤考核
目前評價考核中最常見的考核方式。主要針對員工的考勤及季度/年度為周期對員工進行工作表現(xiàn)評價。
特點：上司通過面談方式對員工過去一段時間的工作表現(xiàn)回顧、評價打分。
該方式考主要以回歸加主管評價的方式進行考核，因此非常考驗上司的水平。
①回顧周期長容易遺忘，期初表現(xiàn)突出比期末表現(xiàn)突出吃虧；
②上司容易做老好人，員工之間評價打分差異不大，避免得罪員工影響今后工 ……
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