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“三重一大”審計實務方法(附案例)
2025-02-05     下載收藏 語音播報
“三重一大”審計方法的總結與創(chuàng)新——以XXX企業(yè)審計為例

“三重一大”決策制度是指凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金事項,必須經(jīng)集體討論作出決定。作為國有企業(yè)科學決策的重點環(huán)節(jié),“三重一大”決策制度涉及企業(yè)管理的各個方面,有利于增強權力監(jiān)督和改善決策質(zhì)量,從而提高國企經(jīng)營績效。

XXX審計X于201X年對縣屬四大國有集團公司進行了全覆蓋審計,并將“三重一大”決策事項作為重要審計內(nèi)容。本文從工作實踐出發(fā),總結和創(chuàng)新審計方法,在原有傳統(tǒng)抽樣審計的基礎上,探討審前調(diào)查法、穿行測試法、事項追蹤法在“三重一大”事項審計中的綜合運用,以此發(fā)現(xiàn)“三重一大”決策過程中出現(xiàn)的問題,提出解決方案。

一、審前調(diào)查法

審計“三重一大”事項需要掌握充分、適當?shù)幕A信息去確定審 ……


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