新時代是數(shù)字化的時代，是智能化的時代，更是創(chuàng)新驅(qū)動、融合共生的時代。新時代下，業(yè)財融合作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細化管理的重要抓手，對深化國企改革、激發(fā)內(nèi)生動力、助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義；業(yè)財融合能力也將成為衡量國企核心競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)。如何推動業(yè)財深度融合，成為當(dāng)下企業(yè)管理的重要課題。
財務(wù)角色轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)財務(wù)BP。財務(wù)BP是財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的簡稱，是連接財務(wù)與業(yè)務(wù)的核心角色。作為國有企業(yè)，我們要與時俱進，守正創(chuàng)新，培養(yǎng)財務(wù)BP，實現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)人員向價值創(chuàng)造型財務(wù)BP的轉(zhuǎn)變；要委派財務(wù)BP入駐下屬企業(yè)，連通業(yè)務(wù)與財務(wù)溝通渠道，推進業(yè)財深度融合，有效提升運營效率和風(fēng)險管控能力；要創(chuàng)新財務(wù)BP學(xué)習(xí)方式，圍繞財務(wù)BP職能、預(yù)算計劃管理、業(yè)務(wù)全流程學(xué)習(xí)、風(fēng)險管理等，不斷加強業(yè)財知識融合，培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂財務(wù)的 ……
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