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在國企如果被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化怎么辦?我想如下幾個(gè)方法能給你提供幫助
2023-01-09     下載收藏 語音播報(bào)
最近舊同事小鄭很不開心,年底了,正好空降了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過來,新領(lǐng)導(dǎo)呢,其實(shí)還有兩年就退休了,然后做事很挑剔。小鄭和我一樣,也是文書崗,本來就是工作量很大,另外就是日常協(xié)調(diào)的事務(wù)也有很多,自然就是很疲倦,新領(lǐng)導(dǎo)過一會兒一個(gè)想法,一會兒又一個(gè)創(chuàng)新,小鄭疲于奔命。

結(jié)果呢,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)從他原來的分公司調(diào)整了一個(gè)秘書過來,美其名曰幫助小鄭一下,實(shí)際上就是架空的小鄭,雖然是確實(shí)減少了不少事情,但是小鄭覺得自己這樣下去危乎,說是國企,但是績效考核還是和工作成效掛鉤的,沒有了工作量這個(gè)基礎(chǔ),你談什么工作成績?一年就四個(gè)季度,每個(gè)季度都拿低分,本來就貧困的家庭真是雪上加霜。

小鄭來問我的建議,我的說我也試過這樣。

第一,找適合自己的位置

實(shí)際上這種新領(lǐng)導(dǎo)的上任,都會導(dǎo)致現(xiàn)在的情況發(fā)生,很多領(lǐng) ……


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