隨著國企改革三年行動圓滿收官，作為國企改革三年行動的“必選項”、三項制度改革“牛鼻子”的任期制和契約化管理也基本實現(xiàn)了國企范圍的全覆蓋，從形式來看，各企業(yè)基本建立了任期制和契約化管理所必要的工作方案、管理制度，簽訂了相應(yīng)的協(xié)議文件，在傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力方面也起到一定的效果。
在即將開啟的新一輪國企改革深化提升行動中，國企將主要圍繞提高核心競爭力和增強核心功能抓好重點領(lǐng)域改革，在鞏固深化三年行動已有成果基礎(chǔ)上補短板、強弱項、揚優(yōu)勢。
任期制和契約化管理必然也要與時俱進，全面深化改革，以增強企業(yè)活力、提高效率為中心，促進任期制和契約化管理工作的規(guī)范化、制度化、程序化、常態(tài)化，鞏固改革成果。
此外，隨著原來三年任期的結(jié)束，部分國企也即將啟動新一輪任期制和契約化的管理工作，修訂工作方案 ……
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