作為中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國有企業(yè)在推動國家發(fā)展中扮演著關(guān)鍵角色，是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“頂梁柱”。而高素質(zhì)的干部隊伍是實(shí)現(xiàn)國企可持續(xù)發(fā)展和提升競爭力的核心要素。
隨著國家對國企改革提出更高要求，加強(qiáng)國企干部隊伍建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急：
1.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：中國經(jīng)濟(jì)正處在由資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型期，國企干部需具備適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新管理的能力。
2.企業(yè)治理：國企改革推動著國企治理的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的行政化管理向市場化、法治化管理轉(zhuǎn)變，干部管理建設(shè)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。
3.人才匯聚：國企干部管理建設(shè)是吸引優(yōu)秀人才加入國企的重要手段，有效培養(yǎng)和管理干部有利于引進(jìn)和留住人才。
用友作為中國數(shù)智化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者，在為各大央企、國企提供數(shù)智化人力資源轉(zhuǎn)型服務(wù)的過程中，逐漸總結(jié)出 ……
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